GP Team Building
Esperienze che trasformano un gruppo in una squadra.
Un team non diventa una squadra semplicemente perché le persone lavorano nella stessa organizzazione.
Competenze individuali, ruoli e responsabilità sono indispensabili, ma per raggiungere un risultato comune servono anche fiducia, comunicazione, coordinamento, leadership, capacità di collaborare e motivazione.
GP Team Building progetta percorsi esperienziali per aziende, associazioni e organizzazioni, costruiti intorno alle caratteristiche del gruppo e agli obiettivi che si vogliono raggiungere.
Non proponiamo semplicemente un’attività da svolgere insieme.
Utilizziamo l’esperienza per mettere il team in una situazione diversa da quella abituale, far emergere comportamenti e dinamiche che spesso nel lavoro quotidiano rimangono nascosti e trasformarli in un’occasione di apprendimento, confronto e crescita della squadra.
Dall’esperienza al comportamento organizzativo
Quando cambia il contesto, cambiano anche le dinamiche.
Una cucina, una barca, una situazione da risolvere insieme, un gioco di ruolo o un’esperienza outdoor possono rendere immediatamente visibili aspetti difficili da osservare durante una normale riunione aziendale:
chi assume la leadership, chi ascolta, chi comunica, come vengono distribuiti i compiti, come il gruppo affronta un imprevisto, come reagisce sotto pressione e quanto riesce a mantenere l’attenzione sull’obiettivo comune.
Per questo il valore del team building non è soltanto nell’esperienza, ma soprattutto in ciò che l’esperienza permette di comprendere.
Ogni percorso può prevedere momenti di preparazione, attività esperienziale, osservazione e debriefing finale, collegando quanto accaduto durante l’attività alle dinamiche reali dell’organizzazione.
Il principio è semplice:
Vivere. Osservare. Comprendere. Trasferire.
L’obiettivo è riportare nell’organizzazione qualcosa di concreto: maggiore consapevolezza, comportamenti più efficaci e una migliore capacità di lavorare insieme.
Gli obiettivi di GP Team Building
I percorsi possono essere progettati per intervenire su differenti esigenze:
coesione del gruppo · motivazione · comunicazione · leadership · fiducia · delega · ruoli e responsabilità · problem solving · gestione dello stress · collaborazione · gestione del cambiamento · orientamento all’obiettivo
Non tutti i team hanno gli stessi problemi e non tutte le esperienze producono gli stessi effetti.
Per questo il format viene scelto dopo aver definito l’obiettivo, non il contrario.
Questa frase la terrei: distingue GP da chi vende semplicemente “pacchetti team building”.
Le esperienze GP Team Building
Qui possiamo costruire sul sito 4 box, ciascuno con fotografia orizzontale, titolo, breve descrizione e link.
Corporate Rowing & Dragon Experience
Trovare il ritmo. Fidarsi. Remare verso lo stesso obiettivo.
Nel canottaggio il risultato individuale praticamente non esiste: la barca funziona quando equipaggio, ruoli, ritmo e direzione diventano un unico sistema.
Sincronia, coordinazione, tecnica, concentrazione, resistenza e fiducia nei compagni rendono il canottaggio una potente metafora dell’organizzazione.
Il timoniere guida, il capovoga dà il ritmo, ogni componente contribuisce al risultato e la prestazione dipende dalla capacità di tutti di agire insieme.
L’esperienza permette di lavorare in particolare su coordinamento, leadership, fiducia, comunicazione, ruoli, resilienza e orientamento al risultato.
Il format già sviluppato prevede esperienza, formazione e debriefing, proprio per trasferire ciò che accade in barca alla realtà aziendale.
Cooking Team Experience
Una squadra, un tempo definito, un risultato da costruire insieme.
La cucina è un ambiente ideale per osservare un gruppo in azione.
Bisogna organizzarsi, distribuire compiti e responsabilità, coordinare attività diverse, rispettare tempi e sequenze, gestire imprevisti e utilizzare correttamente le risorse disponibili.
E alla fine il risultato è immediatamente visibile.
La Cooking Team Experience utilizza la preparazione condivisa di un menu o una sfida culinaria per lavorare su collaborazione, organizzazione, comunicazione, creatività, gestione del tempo e problem solving.
Un’esperienza accessibile e coinvolgente, particolarmente adatta anche a gruppi eterogenei e organizzazioni che desiderano coniugare formazione, relazione e motivazione.
Role Playing & Business Games
Cambiare ruolo per cambiare prospettiva.
I giochi di ruolo e le simulazioni permettono di ricostruire situazioni aziendali nelle quali le persone devono prendere decisioni, negoziare, collaborare, gestire conflitti o affrontare un problema.
Cambiare posizione aiuta anche a comprendere quella degli altri.
Un responsabile può trovarsi a interpretare un collaboratore, un commerciale confrontarsi con le esigenze della produzione, un gruppo gestire una situazione nella quale informazioni e risorse sono distribuite tra persone diverse.
I percorsi possono essere progettati per lavorare su leadership, comunicazione, negoziazione, gestione dei conflitti, decisione, collaborazione interfunzionale e problem solving.
Il successivo confronto permette di trasformare la simulazione in apprendimento organizzativo.
Outdoor & Adventure Team Experience
Fuori dall’ambiente abituale emergono nuove capacità.
Attività outdoor, percorsi a obiettivi, orientamento, prove di squadra e situazioni di avventura controllata portano il gruppo fuori dalle consuetudini e richiedono capacità di adattamento.
Il team deve leggere la situazione, organizzare le risorse disponibili, prendere decisioni, distribuire responsabilità e affrontare insieme difficoltà e imprevisti.
L’obiettivo non è la prestazione sportiva.
L’esperienza diventa uno strumento per lavorare su fiducia, leadership, adattabilità, resilienza, collaborazione, decisione e capacità di affrontare il cambiamento.
Le attività vengono naturalmente definite in funzione delle caratteristiche dei partecipanti e organizzate in condizioni adeguate di accessibilità e sicurezza.
Un percorso costruito intorno al team
Qui inserirei una piccola infografica:
OBIETTIVO → PROGETTAZIONE → ESPERIENZA → OSSERVAZIONE → DEBRIEFING → TRASFERIMENTO
1. Obiettivo
Definiamo insieme all’azienda che cosa vogliamo sviluppare o osservare.
2. Progettazione
Scegliamo esperienza, modalità e livello di coinvolgimento più adatti al gruppo.
3. Esperienza
Il team affronta un’attività nella quale collaborazione e comportamento diventano concreti.
4. Osservazione
Analizziamo dinamiche, ruoli, comunicazione e modalità di decisione.
5. Debriefing
Il gruppo rilegge quanto accaduto e ne comprende significati e implicazioni.
6. Trasferimento
Individuiamo comportamenti e apprendimenti da riportare nell’attività quotidiana.
Dal team building all’organizzazione
Qui farei entrare esplicitamente il Modello VR, perché altrimenti questa pagina rischierebbe di sembrare appartenere a un’attività diversa da GP Consulenza.
Nel Modello VR, il capitale umano è un fattore trasformativo dell’impresa.
Le persone non producono risultati soltanto attraverso le proprie competenze individuali. La capacità dell’organizzazione dipende anche da come quelle competenze vengono coordinate, integrate e orientate verso obiettivi comuni.
GP Team Building applica questo principio attraverso l’esperienza.
Il gruppo viene posto in una situazione nella quale persone, ruoli, informazioni, capacità e risorse devono essere organizzati per raggiungere un risultato.
Per questo il team building può diventare non soltanto uno strumento motivazionale, ma una vera leva di sviluppo organizzativo.
A chi si rivolge
Aziende · Management team · Funzioni e reparti · Team di progetto · Associazioni · Organizzazioni · Gruppi professionali
I percorsi possono essere utilizzati per accompagnare momenti differenti della vita di un’organizzazione: costruzione di un nuovo team, inserimento di nuove persone, cambiamenti organizzativi, sviluppo della leadership, necessità di migliorare collaborazione e comunicazione oppure semplicemente per ritrovare energia, motivazione e senso di appartenenza.
CTA finale
Un gruppo lavora insieme. Una squadra raggiunge insieme il risultato.
Raccontaci il tuo team, il momento che sta vivendo e l’obiettivo che vuoi raggiungere.
Costruiremo l’esperienza intorno alle persone, non le persone intorno all’esperienza.
[Progettiamo il tuo Team Building]