Approfondimenti
Comprendere il cambiamento per governarlo.
Imprese e organizzazioni stanno affrontando trasformazioni che coinvolgono contemporaneamente tecnologia, persone, competenze, sostenibilità e modelli di management.
In questa sezione raccogliamo analisi, riflessioni ed esperienze dedicate a imprenditori e manager.
Non semplici notizie.
Strumenti per interpretare ciò che sta cambiando e comprenderne le conseguenze sull’impresa.
Organizzazione & Management
Come cambiano organizzazioni, ruoli, responsabilità e modelli decisionali.
Temi:
- organizzazione come sistema;
- crescita e complessità;
- delega e accentramento;
- governance;
- Modello VR;
- misurazione;
- trasformazione organizzativa;
- passaggio generazionale.
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Persone & Capitale Umano
La trasformazione dell’impresa passa dalle persone.
Competenze, demografia, nuovi modelli di lavoro e tecnologie stanno modificando il rapporto tra persone e organizzazione.
Qui inseriamo i contenuti su:
- capitale umano;
- competenze;
- formazione;
- inserimento dei giovani;
- ageing workforce; aumento dell’età lavorativa:
- retention e motivazione;
- organizzazione del lavoro;
- evoluzione delle professionalità.
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Intelligenza Artificiale & Impresa
Non chiediamoci soltanto cosa può fare l’AI. Chiediamoci cosa deve cambiare nell’impresa.
L’intelligenza artificiale modifica processi, attività, competenze e modalità decisionali.
Approfondiamo le applicazioni dell’AI dal punto di vista organizzativo e manageriale.
Qui confluiscono anche i contenuti già sviluppati su AI e futuro del lavoro, competenze, AI nei processi e AI nel consiglio di amministrazione.
Performance, dati e decisioni – Più dati non significano necessariamente decisioni migliori.
Indicatori, dashboard, sistemi informativi e AI aumentano enormemente le informazioni disponibili.
La vera questione è trasformarle in capacità decisionale.
Temi:
- KPI;
- reporting; sistemi informativi;
- misurazione delle performance;
- qualità delle decisioni;
- dati e management;
- “Executive Intelligence”, intesa come capacità di utilizzare dati e AI per migliorare le decisioni manageriali.
Sostenibilità & Impresa
Essere sostenibili significa mantenere nel tempo la capacità di produrre valore.
La sostenibilità viene osservata non soltanto attraverso ESG e compliance, ma attraverso il funzionamento dell’impresa.
Capitale umano, competenze, tecnologia, risorse economiche, relazioni e conoscenza devono essere utilizzati e contemporaneamente rigenerati.
Qui possiamo recuperare anche i lavori già sviluppati su sostenibilità delle imprese venete, filiere/export e invecchiamento della forza lavoro.